Entre ellos, los que aseguren su independencia, les den ventajas fiscales y faciliten su operativa
08:36 | 23/08/2010 | POR Funds People

Que cambios normativos proponen las EAFI para mejorar su actividadAunque muchos alaban la labor de la CNMV, las EAFI proponen cambios normativos que aseguren la independencia de la figura (como carecer de relación con empresas que gestionen o comercialicen fondos de inversión y contar con una arquitectura abierta), que ayuden y faciliten su implantación y desarrollo (como los cambios fiscales que conviertan al servicio en un gasto deducible o exento de IVA, o la reducción de requisitos formales y administrativos), que aseguren su honorabilidad y un crecimiento sano (como la creación de un cuerpo de inspectores que velen por el cumplimiento de la normativa y persigan a las entidades no reguladas) o incluso que faciliten su operativa (que permitan transmitir órdenes o la inclusión de la figura del prescriptor).

Félix González, socio director general de Capitalia Familiar considera que el regulador está haciendo muy bien su trabajo y que “es muy pronto para plantear cambios”, unos cambios que John Siska no cree que lleguen a producirse. Se muestra de acuerdo Víctor Alvargonzález, consejero delegado de Profim: “La ley está bien hecha y la CNMV está haciendo un trabajo excelente”, afirma, convencido de que a quien toca mover ficha es a las empresas, “luchar por sí mismas y no llorarle a papá Estado”. De todos modos, visto el desarrollo inicial de la actividad, considera que al sector le vendría bien la exigencia a las EAFI de “no tener relación accionarial ni de consejo de administración con empresas que gestionen o comercialicen fondos de inversión”, exigiendo además que se trabaje en su totalidad con arquitectura abierta, para garantizar su independencia..

Desde Abante Asesores creen hay temas concretos que podrían desarrollarse y ayudar a las EAFI, como que puedan contar con prescriptores o presentadores; que el servicio de asesoramiento prestado sea un gasto fiscalmente deducible o que esté exento de IVA. Un último punto que también señala Ana Fernández, directora ejecutiva de AFS Finance Advisors EAFI: “Es injusto que la gestión de carteras lo esté y el asesoramiento tenga que tributar con un sobrecoste del 18% sobre el servicio prestado”, dice. Además, Abante Asesores valora positivamente las iniciativas en curso que “van a facilitar la transición de un modelo de relación, el bancario, a uno de asesoramiento”, como los trabajos del CESR y de la CNMV a la hora de definir el asesoramiento, o la normativa británica en materia de productos de inversión minorista (que busca una regulación horizontal que evite las asimetrías entre vehículos de inversión)… “Todo ello debería ayudar a clarificar qué es cada cosa, qué hace cada entidad y qué puede esperar el inversor”, afirma Belén Alarcón. […]

Extraído de FundsPeople.com el 23/08/2010
Enlace a la noticia original completa en Fundspeople.com

Si continuas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close